Il n’est pas rare que les entreprises disposent de processus de planification et d’analyse distincts ou de solutions anciennes, ce qui entraîne une augmentation du temps consacré à l’intégration aux systèmes existants, des coûts de licence plus élevés et un manque de temps pour l’analyse des variables de planification et des facteurs opérationnels essentiels.
Voici une infographie qui examine de plus près les 3 avantages clés que votre organisation peut tirer de l’unification des processus de planification et d’analyse.
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