No es raro que las empresas tengan procesos de planificación y análisis separados o soluciones heredadas que hacen que se dedique más tiempo a la integración con los sistemas existentes, que los costes de las licencias sean más elevados y que no se disponga de tiempo suficiente para analizar las variables de planificación de misión crítica y los impulsores operativos.
A continuación se presenta una infografía que ofrece una visión más detallada de las 3 ventajas clave que su organización puede obtener al unificar los procesos de planificación y análisis.
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